ある組織が成長し、発展するということは、その組織が保有する戦略・組織・制度・人材・風土がシステムとして機能し、且つ、そのシステムが外部環境に適合している必要があります。しかし、一度構築されたシステムはそれ自体を維持・強化しようとするため、外部環境が変化しても変化できない場合があります。そのような状態では組織の成果を継続的に得ることが出来なくなります。
従って定期的に組織のシステム状況を診断し、不適合を起こしている部分を発見し、解決策を講じることが必要になります。
設計サービス組織変革や制度変更などをお考えの方へ
組織が継続的に成長と発展をしていくためには、日々変化する外部環境に、企業の戦略・重点課題・施策・制度・組織体制・社員の能力などの内部環境を効果的に適応させていかなければなりません。
そこで、組織としての成果を上げていくために実施される戦略策定や方針立案、組織や人事制度の変更、教育研修や様々な施策は、外部環境(マクロ環境・ミクロ環境)と内部環境(企業の様々な経営資源)の整合が不可欠です。
組織アセスメントは、組織の現状を適切に診断し、組織変革や制度変更などに反映させていくために開発された診断ツールです。
組織の成果に影響を与える人材と、風土に関する7項目のディメンションを客観的に、且つ、スピーディに可視化できます。
活用方法として以下の場合が効果的です。
- 新しい戦略や方針について従業員がどのように感じているかを可視化したい
- 組織変更が適切だったのかを検証したい
- 自社の組織風土を変革したいが、課題の優先順位を知りたい
- 制度改定を従業員がどのように感じているかを知りたい
- 社員のニーズや現場の声を活かした教育研修を実施したい
- 現状の教育研修をどのように改訂すれば良いか知りたい
- 階層別にどのような研修や施策が必要なのかを明確化したい
- 教育の重点課題を具体的にあぶりだしたい
- 人事制度や教育制度の改定の効果を知りたい
- 業務設計や負荷が部門毎に適切に実行されているかを知りたい
実施サービス 予算やニーズに合ったサーベイや手法をお探しの方へ
企画から実施まで専門リサーチャーが担当します。
組織の成果に影響を与える7項目のディメンションについてWEBを活用して診断します。
実施は弊社リサーチャーがお客様を訪問し、実施までの準備(調査票設計・調査画面作成)を行います。
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スタンダード・バージョン
標準質問項目を活用することで、スピーディに実施することが可能になります。
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カスタマイズ・バージョン
ディメンションや質問項目は自社に合わせてカスタマイズすることも可能です。
予算とニーズに合わせて柔軟に対応いたします。
フォローアップサービス診断結果を様々な施策にフィードバックしたい方へ
得られたデータを分析し、経営課題を明確化することができます。
全社的課題として
- 人事制度設計
- 教育制度設計
- 方針策定と浸透
- 業務設計
- 組織変革
- 風土改革
- ES/CS
などの制度設計や変更を効果的に実施できます。
調査結果要約シート
課題発見マップ
各指標確認シート
（セグメント別）
重点課題改善提案シート
データは属性別(部門・役割・性別・勤続年数など)の分析を行うことが可能です。
これらを分析することで、様々な個別の施策を導き出すことができます。
