組織が継続的に成長と発展をしていくためには、外部の環境変化に対して、内部のハードウェア（戦略・組織・制度）とソフトウェア（人材・組織風土）が適合している必要があります。アルゴオが提供する人事コンサルティングサービスは、お客様を取り巻く外部環境とお客様の内部環境を正確に把握し、お客様が進むべき方向性を理解することから始めます。人材アセスメントサービスは、「設計」「実施」「フォローアップ」の3つの段階で進みますが、お客様の置かれた状況によって、どの段階からスタートすることも可能です。最終的にはお客様が成果を得ることが目的であって、手法としては多くの選択肢をご提案することが可能です。3つのそれぞれの段階のサービスをご案内いたします。
戦略方針や人事制度とリンクした人材診断・育成・選抜、また、ハイパフォーマーの行動特徴の分析に基づくコンピテンシー設計など、よりカスタマイズされたサービスをご希望のお客様に対するサービスです。設計サービスは環境分析と整理、求める人材像の明確化、演習課題の作成のステップから成り立っています。
既に人材アセスメントを実施している、もしくはこれから人材アセスメントを実施するに当たって、より効果的で効率的な運営方法を探しているお客様に対するサービスです。アルゴオは論文審査やバックグラウンドインタビュー（背景面接）による人材アセスメントに加え、センターアセスメント方式をご提案しています。
人材アセスメントを実施した後のフォローアップコースやスキルを、職場で活用するためのしくみ作りを探しているお客様に対するサービスです。スキルの持続的な活用を習慣化することによって、能力を向上させていくことが可能になります。そのためには、トレーニングが実際のビジネスシーンで活用できる即効性があるもので、しかも、持続的に活用するためのしくみ作りが必要になります。
