アセスメント研修を実施している多くのコンサルタント会社が、海外の人事コンサルティング会社が開発した演習課題やコンピテンシーを流用しています。しかし、管理者の選抜と育成を行なっていく際には、クライアント企業の経営戦略や人事制度の違いを捨象してアセスメントを実施することはできません。
アルゴオのアセスメントは、お客様の経営戦略・人事制度に則ったオリジナル演習課題の開発をはじめ、高業績者（ハイパフォーマー）の行動抽出とコンピテンシー開発を経験豊富なコンサルタントが担当します。
これまで様々な課題解決のお手伝いをさせていただきました
- 戦略を実行できる人材の育成と選抜手法を導入したい業種：メーカー
従業員：7000名 - フィードバック（個人に対して）を充実させたい業種：サービス業
従業員：12000名 - アセスメントのフォローアッププログラムが欲しい 業種：印刷業
従業員：200名
多くの分野に精通したコンサルタント
経営全般・生産・物流・販売・人事の各専門のコンサルタントが皆様の課題解決のお手伝いを致します。
- 2026/03/14
- みずほリサーチ＆テクノロジーズ主催の「みずほセミナー」に
弊社代表取締役 神谷 悟が講師を務めます。
日時：2026年6月19日（金）10:00～17:00
これからの時代、管理者の役割はどう変わるのか？
管理者に求められる『問題解決力』・『部下指導力』強化セミナー
職場で次々発生する問題の解決法から“できる部下”の育成法まで具体的に解説
